景逸策略 这个春天，清照泉城“慢”下来了

这不是一场文艺青年的自嗨，而是一次景区与阅读的深度“联姻”。

近年来，清照泉城·明水古城安安静静地与“书”结下了缘分。今年，从作家驻城计划到春天城墙书集，再到“中国书店人之夜”，这座以泉水闻名的古城，俨然成为了一个大型“文化客厅”。

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传统的古城旅游，本质上是一种“观光”模式。游客走马观花，拍照打卡，体验的是建筑与环境带来的视觉新鲜感。这种模式的局限在于：它很容易被替代。这是国内很多古城古镇旅游面临的同质性难题。

如果在这个春天来到清照泉城·明水古城，你当然可以看到美丽的春日景色，但是，你还可能看到一些不一样的东西。

例如，4月23日到26日，清照泉城·明水古城的城墙上，第二届“春天城墙书集”如约铺开。它不是普通的图书市集，而是国内首个“城墙上的图书市集”。来自北京、上海、南京、杭州、成都等地的独立书店、出版品牌、文创机构，在青砖古瓦间支起摊位。

还有从春分就开始的“倾城·作家驻城计划”，从热播剧《生万物》原著作者、著名作家赵德发，到作家团体“六根”（李辉、叶匡政、绿茶、韩浩月、潘采夫、武云溥），再到独立音乐人、作家程璧，他们在这儿接力对谈、创作、分享。

与阅读结下不解之缘，景区还是那个景区，但似乎有些东西不一样了。

北纬君认为，清照泉城·明水古城引入“阅读”这一深度文化行为，具有相当的启发性。

因为阅读的本质，是人与文本、人与思想之间的深度互动。当这种互动被移植到旅行场景中，景区就不再是静态的背景板，而成为意义生产的现场。

更重要的是，这些内容是有组织、有体系的。归来书院在四天之内安排了五场不同主题的分享，涵盖了纸质书出版、诗歌创作、音乐与文字的关系、济南文史考据、李清照深度解读等多元话题。

这种高密度的优质内容供给，让古城从一个“拍照的地方”变成了一个“可以待下来、听进去、带得走”的文化空间。游客离开时带走的不仅是几张照片，还有与阅读的深度碰面。

景区内涵的提升，就在这种润物无声的过程中完成了。

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古城古镇旅游同质化的根源，在于很多景区选择了“快”的模式——快速复制已被验证成功的业态，快速追求流量变现。

在这种逻辑下，越是被追捧的东西，越容易被抄袭，最终所有景区变得越来越像。

破解同质化的唯一出路，是建立不可复制的文化标识。

很多人都知道，清照泉城·明水古城拥有一个天然的文化底座——李清照。可贵的是，它没有将“李清照”简单化为一个贴在商品上的标签，而是以阅读为媒介，进行了有深度的内容开发。

北纬君注意到，很多作家来到景区，也绕不开这位“千年词宗”。

赵德发坦言，李清照对自己产生了很大影响，他总结了三点：一是“真实”，不矫情不造作；二是“仔细体察，精妙表达”；三是“世事艰险，人生无常”，这让他坚定了在长篇小说中写出“人物命运感”的创作理念。

作家潘采夫就曾表示，李清照是他的“文学偶像”。驻城期间，潘采夫感慨：“这是一座属于文学的古城，这是一个让人能够文思如泉涌的地方。”

很多游客会喜欢景区的一个常态化节目：易安诗会。易安诗会始于2024年“五一”假期，作为景区策划的大型对话类诗词活动推出，通过新颖的互动形式让游客沉浸式体验李清照诗词文化。

不仅仅是李清照。

清照泉城·明水古城以“阅读”为核心，构建了一个开放而丰富的文化生态系统。从归来书院的一场场分享可以看到，从老舍与济南的文史考据，到当代诗人对泉水的书写，再到独立出版品牌对“慢出版”信念的坚守——这些内容与李清照没有直接关系，却共享同一个价值内核：

对文字、对创作、对阅读、对在地文化的尊重。

它们围绕着李清照这颗“明月”，构成了一片灿烂的“星空”，使得古城的文化IP具有了厚度和延展性。

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北纬君还听说了另外一件事儿。

4月23日，世界读书日当天，第二届“中国书店人之夜”在归来书院举办，来自全国各地的书店主理人、出版人、文化策划者齐聚一堂。

这一谈，就谈到了24日的凌晨。这一夜，大家聊的不是各自的经营流水，而是书店作为公共文化空间的可能性、独立出版的坚守与突围、纸质书在数字时代的独特价值。

看到这样的事情，北纬君很感动，感动于那份珍贵的文化理想，还有那么多人在守护。

而这样的瞬间，发生在一座古城的城墙上。

在快节奏、碎片化的时代，越来越多的旅行者渴望获得有深度、能滋养心灵的旅行体验。清照泉城·明水古城提供的正是这样一种可能性：

当泉水的叮咚声与书页的翻动声交织在一起，当李清照的词句从历史深处落入当下的对话，当作家在古城的一角安静地写作、读者在城墙上专注地翻阅——这座古城就不只是“景区”了，它是一个有温度、有灵魂、有无限可能的文化发生场。

清照泉城·明水古城与“阅读”的结缘，并非一时的心血来潮，而是建立在对在地文脉的深刻理解和对文旅发展趋势的准确把握之上。

在同质化越来越严重的行业背景下，这条路径值得深思：与其在表面花样上疯狂内卷，不如踏踏实实地培育文化的深度。

读书这件事，看似“慢”，但恰恰是这份“慢”，才能长出真正不可复制的竞争力。

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